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主管午茶
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    • 概要:

      绩效考核的目的是为了员工的成长,很多企业没有合理的绩效考核指标,没有量化的考核数据,没有绩效面谈,没有绩效分析,没有从上而下的推行。考核就会流产,考核就是一厢情愿!阅读更多>>

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    • 概要:

      如何让你的营销更有效 a,真正了解你的客户 为客户创造价值是企业的生存法则,这就要求企业深度研究客户,全面了解客户的信息,准确把握客户的需求。真正做到“我懂你超过你懂自己”。如此大...阅读更多>>

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    • 概要:

      怎样开好周例会呢?a,会议的目的。会议一定要有目的,而且这个目的一定要具体。周例会的目的是通过跟进,细化,发现问题,改进,推进月度目标的实现。b,议程。1,上周行动计划目标完成情况...阅读更多>>

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    • 概要:

      跟进客户的重要性 a,一次性谈成客户的几率不大。b,80%的客户是在跟进中实现的。c,跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩。d,跟进是提高销售能力的重要方法。e,以建立关系和好感为...阅读更多>>

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    • 概要:

      跟进客户的技巧 1,要跟紧但是不要让客户感到烦。2,了解客户的一些情况。3,钱的问题,做生意的都是为了赚钱,你让出点利润,达到共赢是做生意的起码条件。4:和他交朋友。反正是要让他信...阅读更多>>

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    • 概要:

      给管理者和员工建议:1,要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司,老板。2,不光要提出问题,要给出自己的答案。上司,老板喜欢的是即能看到问题,又能给出答案的人...阅读更多>>

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    • 概要:

      销售能不能做得成功,不是取决于你能否把所有的事情都做好,而取决于你是否能把最关键的事情做好。所谓最重要最关键的事情,就是能用最少的资源带来最大效率的事情。营销高手,一定是首先集中精...阅读更多>>

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    • 概要:

      平时我们就应持续与客户保持联系,才能减少客户流失现象。1,保持联络。每星期花几分钟时间给客户,问一下“目前情况如何”,客户会愿意告诉我们需要改进的地方,或提供有价值的信息。2,做工...阅读更多>>

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    • 概要:

      营销是一场获取客户信任的心理过程,没有信任就没有成交。所有的营销入口都是以“人”为出发点,所有的成交因素都可以归结到“信任”里。在做推广过程中,一定要把自己摆在一个人的角度,只有这...阅读更多>>

    • 发布时间:()
    • 概要:

      时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一,一个连时间都管理不好的人不可能成为有效的管理者。时间管理并不是要把所有的事情做完,而是更有效的运用时间,其目的除了要决定你该做哪些事情外...阅读更多>>

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